9月21日，總經(jīng)理工作部邀請國內(nèi)精益制造與運營人才培育專家黃杰教授到公司，為管理人員和儲備人才開展“精細化管理與精益領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分“精細化精益管理思想的起源和未來發(fā)展”、“推行精細化管理的組織準備與推行步驟”、“構(gòu)筑精細化企業(yè)所需的行為模式與理念”、“實施精細化管理的工具方法及運用實踐”、“精細化管理與精益領(lǐng)導(dǎo)力研討交流”五個篇章，詳細介紹了“組織與流程精細化管理”、“員工與營銷精細化管理”、“客戶與質(zhì)量精細化管理”、“現(xiàn)場與成本精細化管理”四大模塊的思路、工具、方法和案例。

通過一天的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員系統(tǒng)掌握了精細化管理和精益領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)知識，并通過教授的案例分析拓展了視野、開拓了思路，領(lǐng)悟到了世界和國內(nèi)先進企業(yè)精細化管理的成功經(jīng)驗和實踐精髓。

公司專員級以上管理人員和第一批次儲備人員共120余人參訓(xùn)。

精細化管理是一種管理哲學(xué)，一種文化理念，是現(xiàn)代管理的必然要求?！熬本褪乔兄幸c，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、“細”就是管理標準的具體量化、執(zhí)行、監(jiān)督和考核，通過管理規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，為員工行為提供精確指導(dǎo)，所有人員都應(yīng)該具有改善思維，通過持續(xù)改善，不斷優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，使組織精確、協(xié)同、高效運行。