4月14日,董事長、總經(jīng)理熊建華主持召開園林工廠建設(shè)工作推進(jìn)會,研究解決園林工廠建設(shè)過程中存在的問題,安排部署今后的重點工作。
會上,總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)發(fā)展部、制造一廠、制造二廠、原料分廠負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員匯報了園林工廠建設(shè)中面臨的問題和下一步工作打算。熊建華在聽取工作匯報后,對各部門園林工廠建設(shè)成效給予肯定,并強(qiáng)調(diào),園林工廠建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,是一項長期系統(tǒng)工程,公司上下須高度重視,按照規(guī)劃有計劃、有步驟地實施,建出成效。
熊建華指出,經(jīng)過一年半的努力,公司在綠化、美化方面已呈現(xiàn)出較好效果。接下來,相關(guān)部門還要下真功夫,付諸行動,繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)工作。要實現(xiàn)預(yù)定建設(shè)目標(biāo),需做好以下幾方面工作。
一、上下高度重視、員工全員參與
公司上下齊動員,將園林工廠建設(shè)作為大事來抓,各級管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,發(fā)動全員參與,營造共同打造、共同維護(hù)的良好氛圍。建設(shè)過程中要注重實效,以高度的主人翁責(zé)任感為公司環(huán)境美化做貢獻(xiàn)。
二、建立長效機(jī)制,既治標(biāo)又治本
園林工廠建設(shè)不是一勞永逸的,是長期的系統(tǒng)工程,必須建立長效機(jī)制才能實現(xiàn)既治標(biāo)又治本。既要做好面上美化,更要解決影響美化的根本問題。既要抓好問題治理,又要做好保持改進(jìn)。抓好目標(biāo)任務(wù)分解和具體落實,實現(xiàn)事事有人抓、件件有人管、工作有考核、結(jié)果有獎懲。
三、多措并舉,因地制宜地做好礦山綠化美化
峨勝石灰石礦和玉龍石膏礦要繼續(xù)因地制宜地做好綠化和美化,為綠色礦山建設(shè)添彩。在工作思路上,鼓勵創(chuàng)新和嘗試,按季栽種農(nóng)作物、嘗試發(fā)展畜牧業(yè),既起到綠化環(huán)境的效果,又能讓員工參與勞動并享受到勞動成果。要善于利用現(xiàn)實自然條件,結(jié)合邊坡治理、水土保持等工作打造綠色礦山,逐步實現(xiàn)春夏有花、秋冬有草、四季蒼綠。
熊建華強(qiáng)調(diào),園林工廠建設(shè)工作必須結(jié)合公司整體布局和各區(qū)域?qū)嶋H情況,要以適宜為出發(fā)點,既注重功能性,又考慮美觀和風(fēng)格特點,逐步地讓廠區(qū)綠起來、美起來、香起來,讓優(yōu)美的環(huán)境美化員工的身心、提升企業(yè)的形象。
副總經(jīng)理陳永軍、總經(jīng)理助理晏云華、工會主席邱云川以及三個分廠相關(guān)人員參加會議。