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集團新聞
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【集團簡報】【專題報道】黨政聯(lián)動 真抓細想 注重實效——公司上下扎實推進“從抗擊疫情談企業(yè)管理”活動

47日公司和黨委正式啟動“從抗擊疫情談企業(yè)管理”活動以來,各部門、各黨支部是否積極行動,廣大員工和黨員是否全員參與,目前已經開展了什么工作,有何成果和亮點,接下來將如何安排?帶著疑問,總經理工作部、黨委辦公室于近日對各部門、各黨支部活動開展情況進行了逐一了解和督導,安排人員列席了相關會議或活動。總結起來,43天里,各部門與對應黨支部高度重視活動的組織和實施,聯(lián)動制定活動實施方案,真抓細想、動靜結合,按計劃在規(guī)定時間內完成了階段性任務,為接下來的部門級演講、座談討論等做足了準備。

亮點一

“一把手”高度重視,工作落地。各部門負責人、各黨支部書記認真領會公司管理工作會精神,充分認識到活動開展對于統(tǒng)一員工思想、激發(fā)團隊活力、收集合理化建議、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才、有效提升管理水平等方面的促進作用,將“從抗擊疫情談企業(yè)管理”活動納入上半年重點工作,真抓細想確保實施方案既可行又能與部門重點工作相結合,努力做出工作實效和亮點。由于各級“一把手”高度重視,各部門和各黨支部會商制定的活動實施方案均充分體現(xiàn)了峨勝一貫的工作作風——無廢話、重干貨、求實效。從督導檢查的情況看,各部門、各黨支部于4月初制定的實施方案目標明確、工作思路清晰、任務安排具體,大方案下還有小方案,“規(guī)定動作”外還有新增特色內容,未出現(xiàn)方案停留于書面的情況,均“照單”落實。

亮點二

從上至下宣貫到位,全員參與。各部門與對應黨支部均在4月中旬組織了部門級活動宣貫動員會,解讀了公司和黨委關于開展活動的目的、意義和相關要求,逐級落實了部門和支部的工作安排,確保了全員參與,杜絕了“形式一陣風、胡亂一刀切”。經了解,每個部門所有在冊在崗職工、黨員均結合自身崗位特點和疫情期間自我感受及認知撰寫了字數(shù)不等、側重點不同的書面心得體會,有的部門已完成書面材料評分,優(yōu)秀材料制作了PPT正在班組范圍內分享討論。從抽查的書面材料看,不論是管理人員還是員工,心得體會均為個人所思所想,嚴格執(zhí)行了公司關于“嚴禁網(wǎng)絡摘抄、確保個人原創(chuàng)”的規(guī)定,有的呈主題論文式,有的呈工作反思式,有的呈感悟建議式。不論文章長短,不論何種表述方法,不論思想和內容的深淺程度,全員積極參與、認真對待、追求自我提升的工作態(tài)度已充分體現(xiàn)峨勝員工和峨勝黨員的精神風貌。有了扎實的前期工作,相信在接下來的思想碰撞和內容分享過程階段必定會有“干貨”成果。

亮點三

特色主題活動豐富,注重實效。按照公司安排,4月和5月主要為全面學習和沉思撰文階段,預計6月份會出現(xiàn)活動高潮。但是,從各部門實施情況看,特色主題活動和工作開展可圈可點,靜中有動且動靜結合。比如,勝利黨支部于422日組織離退休黨員開展組織活動,深入學習了公司關于堅持“兩手抓”、持續(xù)“兩推進”、開展“一活動”的管理精神,就中國共產黨在新冠疫情防控中的出色表現(xiàn)和責任擔當?shù)冗M行了暢談交流,提升了離退休黨員對黨的忠誠敬仰之情;后勤黨支部自活動啟動時就迅速成立黨員志愿服務隊,主動為公司員工提供信息化幫扶服務,現(xiàn)已服務21戶員工且還在持續(xù)深入;517日,原料分廠黨支部和后勤黨支部與省地礦局403地質隊地環(huán)院黨支部、勘察院黨支部舉辦黨建聯(lián)誼活動,共話基層黨建工作經驗,分享企業(yè)管理心得,共商峨勝園林工廠建設和礦山地災隱患治理、土地復墾等具體工作;制造一廠及制造一廠黨支部廣泛進行文化宣傳,提出“抗疫情、思改進、樹典型、促提升”工作目標,在5月份組織了多次專題班會,培訓疫情防控知識,聽取工作意見和建議,分享疫情防控工作感受,并且“軟硬結合”地深入開展機電人員技能比武,以活動為契機提升員工技能,在部門內樹立了工匠標桿;制造二廠及制造二廠黨支部在一個多月的時間里組織全員參與了“金點子”活動,已收集各類“金點子”300余項,組織車間班組長及骨干員工、中高級電工、分廠培訓師分批開展座談,圍繞企業(yè)管理談感悟、提建議、促提升,利用管理人員培訓會組織專員級管理人員和二級中層管理人員集中學習,促進思維轉變和觀念更新;總經理工作部與營銷中心協(xié)同,完成公司形象宣傳片和環(huán)保精裝水泥產品營銷宣傳片方案策劃工作,努力提升峨勝品牌價值;營銷中心采取有效措施保價增量,在四月和五月水泥銷量創(chuàng)歷史最高水平,為完成全年經營目標做出貢獻;總經理工作部、法務審計部、生產發(fā)展部、財務中心、采購中心、物流公司、房地產公司在撰寫材料、開展座談的同時,積極將“從抗擊疫情談企業(yè)管理”活動轉化為實際行動,按照2019年“麗江會議”精神和2020年管理工作會確定的工作重點,大膽地走出去開展市場調研、技術考察和業(yè)務拓展,努力推動重點項目實施和產業(yè)發(fā)展,為集團提升核心競爭力、增強盈利能力再添活力引擎。

亮點四

演講比賽蓄勢待發(fā),值得期待。5月下旬至6月中旬,各部門演講比賽以及工會和團委聯(lián)合舉辦的公司級第一期演講比賽將會陸續(xù)呈現(xiàn)給廣大員工。由于員工準備充分,部門精心安排,參與演講的內容已是優(yōu)中選優(yōu),可以預見,接下來的演講活動質量會很好,員工風采將會在公司很多區(qū)域充分展現(xiàn)。我們相信,無論是參加演講者還是觀摩者,都將在這一輪思想交匯中受益。


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