為進(jìn)一步提升制造二廠內(nèi)培質(zhì)量，8月21日，制造二廠組織各處主任、內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)督導(dǎo)共34人召開分廠培訓(xùn)管理工作會(huì)。制造二廠綜合處主任姜婕主持會(huì)議，分廠總經(jīng)理王宇平出席并講話。會(huì)議總結(jié)了前期培訓(xùn)工作，表彰了2019年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，舉行了新任內(nèi)訓(xùn)師聘任儀式。

王宇平充分肯定一年來培訓(xùn)管理工作取得的成果，他強(qiáng)調(diào)：“全員培訓(xùn)”是分廠管理工作的重點(diǎn)之一，要多措并舉推動(dòng)培訓(xùn)工作往深里走，通過全員培訓(xùn)促進(jìn)分廠安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、創(chuàng)新、改造等方面管理工作的持續(xù)提升，力求實(shí)效，

就如何開展好全員培訓(xùn)，王宇平提出4點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)管理，從策劃到實(shí)施、管理到監(jiān)督、授課到效果，培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)把每道“關(guān)口”，扎實(shí)、穩(wěn)固地推進(jìn)培訓(xùn)的各項(xiàng)具體工作；二是要自上而下高度重視，各部門主任要親自抓培訓(xùn)，班組長及以上管理人員每人每年至少要完成2個(gè)課時(shí)的授課任務(wù)，要圍繞部門實(shí)際需要、管理痛點(diǎn)開展培訓(xùn)；三是要提高培訓(xùn)能力，培訓(xùn)師要從培訓(xùn)技巧、專業(yè)知識(shí)等方面不斷學(xué)習(xí)、完善自我，為完成優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)；四是要持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)管理。培訓(xùn)形式要突破原有授課方式，不斷創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識(shí)和陽光心態(tài)為基礎(chǔ)，以崗位技能提升為重點(diǎn)，以全面提升員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

▲新聘內(nèi)訓(xùn)師

林科、孫春2位同志獲“2019年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，萬麗、張俊、梁治軍、董昌美、江偉5位同志聘為部門內(nèi)訓(xùn)師。目前，制造二廠內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)20人。

會(huì)上，優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師分享了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，新老培訓(xùn)師進(jìn)行了工作交流。