采購(gòu)策略的制定可以有效地選擇和管理供應(yīng)商，能規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率，確保公司獲得采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為進(jìn)一步鍛煉和培養(yǎng)采購(gòu)人員，提升采購(gòu)人員業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，12月11日下午，由工會(huì)經(jīng)管分會(huì)主辦、采購(gòu)中心承辦的“采購(gòu)業(yè)務(wù)技能之策略采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)演練”活動(dòng)如期舉行。

活動(dòng)前，采購(gòu)中心有針對(duì)性地給每位采購(gòu)員設(shè)置了不同采購(gòu)背景的題目，分為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類、高技術(shù)定制加工類、價(jià)格頻繁波動(dòng)類等?；顒?dòng)時(shí)，采購(gòu)員獲悉題目后可進(jìn)行短暫思考，然后就運(yùn)用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用SWOT、VA、5P、PEST、波特五力模型等分析方法，從要點(diǎn)、問(wèn)題、困難、破解等方面闡述了自已的采購(gòu)策略。每位采購(gòu)員答題過(guò)程非常精彩，展現(xiàn)出了個(gè)人的聰明才干和智慧。答題后，評(píng)委會(huì)有針對(duì)性地做點(diǎn)評(píng)，肯定答題亮點(diǎn)，指出存在的不足，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。

經(jīng)評(píng)比，范玉祥同志獲得一等獎(jiǎng)，艾能彪同志獲得二等獎(jiǎng)，熊磊和石應(yīng)波兩位同志獲得三等獎(jiǎng)。

采購(gòu)中心總經(jīng)理黃茂洪在總結(jié)講話中充分肯定選手們的精彩表現(xiàn)，他強(qiáng)調(diào)：采購(gòu)人員不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，要持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要善于運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，不斷提高個(gè)人工作能力，滿足公司未來(lái)需求。工作中，要三思而后行，要弄清楚事件的情況，迅速找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和切入點(diǎn)，充分利用各種分析方法全面、冷靜地進(jìn)行分析和判斷，制定出相應(yīng)的策略，解決好實(shí)際問(wèn)題。