?????? 7月5日，在2013年半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理熊建華講話強(qiáng)調(diào)，要以“五個(gè)抓好”統(tǒng)攬下半年工作：

?????? 一、抓好重細(xì)節(jié)的成本工作。生產(chǎn)一線要把重視細(xì)節(jié)管理作為重要手段，想辦法控制成本、降低成本；管理部門要從職能和專業(yè)角度向生產(chǎn)一線提供智力支持，幫助生產(chǎn)一線抓好細(xì)節(jié)、創(chuàng)造效益。

?????? 二、抓好重實(shí)用的管理工作。各部門在管理的思維上、制度上、手段上要以實(shí)用為主，做到落實(shí)具體工作、解決具體問(wèn)題，切忌講空話、喊口號(hào)、走形式。

?????? 三、抓好重風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)銷工作。從經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)看，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范是當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，即要努力完成銷量，又要保證資金回籠。

?????? 四、抓好重進(jìn)度的技改工作。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要全力以赴搞好水泥六期項(xiàng)目和石膏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目技改工作；不等不靠，多想辦法，解決問(wèn)題，加快進(jìn)度，全力推進(jìn)。

?????? 五、抓好重人事的改革工作。企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中需要不斷改革，因此改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的難點(diǎn)工作。改革工作雖任重道遠(yuǎn)，但只要方向和目標(biāo)正確，就一定要按照既定路線、方案扎實(shí)推進(jìn)。