【公司簡(jiǎn)訊】生產(chǎn)部推行貨柜管理
?????? 為了加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)備件的管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)能力，并確保備件收發(fā)的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)部在原料分廠二期庫(kù)房試推行貨位管理。具體做法是把庫(kù)房分為貨架區(qū)域、無(wú)貨架區(qū)域、待檢區(qū)，不合格處理區(qū)，吊滯料區(qū)。把所有備件的貨位重新規(guī)劃、編號(hào)、定位、做到堆放整齊，領(lǐng)用方便。不僅能快速找到相應(yīng)備件的存放位置而且大大提高出入庫(kù)的工作效率。下一步，將對(duì)其余2個(gè)庫(kù)房進(jìn)行貨位管理改進(jìn)并在NC系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)共享。
?????? 相關(guān)鏈接：貨位管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放物資的貨位進(jìn)行的規(guī)劃、分配、使用、調(diào)整等工作。它是對(duì)每個(gè)類別物資在倉(cāng)庫(kù)的存放位置為基礎(chǔ)進(jìn)行重新的定義，在庫(kù)管員的領(lǐng)料單、盤點(diǎn)單及腦海中，物資的第一印象是在倉(cāng)庫(kù)中的貨位編碼。
