2016年8月27日上午，四川富和物流股份有限公司總經(jīng)理許曉英率隊(duì)檢查車隊(duì)安全管理工作，要求安全管理制度必須落地，安全檢查必須逗硬，安全監(jiān)管必須常態(tài)化，管理形式可以“化零為整、聯(lián)眾執(zhí)法”。物流公司副總經(jīng)理雷文東,技安處江朝軍、饒加輝陪同檢查。

在現(xiàn)場，許曉英首要關(guān)注的是駕駛員精神狀態(tài)，然后例檢了隨車證件，抽檢了安檢記錄，查看了車輛細(xì)節(jié)。對車輛維護(hù)保養(yǎng)細(xì)致到位、安全隱患“自檢自糾”認(rèn)真負(fù)責(zé)、車容車貌保持良好的駕駛員，許曉英當(dāng)場予以表揚(yáng)，為大家樹立榜樣。

檢查結(jié)束后，許曉英同駕駛員展開交流，認(rèn)真聽取意見和建議，要求大家做工作不能停留在紙面上，不能流于形式，不能模棱兩可，對于好的、可以推廣的要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，對于不好的、不足的要想辦法改正和完善。

許曉英強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要對駕駛員增進(jìn)了解，要多些理解和耐性，要多點(diǎn)責(zé)任心和使命感，主動(dòng)適應(yīng)駕駛員“全天候、多時(shí)段、多地點(diǎn)、多客戶、較零散”的特點(diǎn)，切實(shí)做好安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，要有針對性地開展安全監(jiān)督管理具體工作。

安全監(jiān)管上，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，把“安全隱患當(dāng)事故處理”，從嚴(yán)從重、舉一反三。安全工作要抓好，光靠技安員和管理人員是不夠的，可以靈活運(yùn)用“化零為整”的方法，充分發(fā)揮集團(tuán)、客戶、同行業(yè)人員和駕駛員家屬等眾多人員的作用，形成“聯(lián)眾執(zhí)法”，進(jìn)一步提升富和物流公司安全管理能力和水平，為集團(tuán)產(chǎn)品銷售提供物流保障。

（富和物流公司供稿）