數(shù)據(jù)分析為抓手  科學(xué)采購(gòu)創(chuàng)價(jià)值

采購(gòu)中心召開(kāi)采購(gòu)分析專題會(huì)議

2017年8月12日，采購(gòu)中心貫徹落實(shí)8月5日管理工作會(huì)“大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”精神，由部門總經(jīng)理黃茂洪主持召開(kāi)采購(gòu)工作專題會(huì)議。黃茂洪聽(tīng)取采購(gòu)各部采購(gòu)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，要求采購(gòu)人員轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)打破常規(guī)思維，“變花錢為賺錢”，推進(jìn)采購(gòu)工作數(shù)據(jù)化、信息化、精細(xì)化進(jìn)程，共同構(gòu)建“陽(yáng)光供應(yīng)鏈”。

會(huì)議通報(bào)了今年上半年采購(gòu)資金使用、原燃輔料及關(guān)鍵備件物資采購(gòu)、公司改革過(guò)程中項(xiàng)目（工程）物資采購(gòu)等情況，著重與過(guò)去相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，認(rèn)真研究了未來(lái)的市場(chǎng)走向、工作重點(diǎn)和采購(gòu)策略，明晰了各崗位工作思路和努力方向。

會(huì)議通過(guò)詳實(shí)的資料和圖表讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀地找出了采購(gòu)工作的制約因素，找準(zhǔn)了未來(lái)工作的切入點(diǎn)。黃茂洪要求，今后的采購(gòu)工作要引入新供方、新產(chǎn)品，中心辦公室要當(dāng)好采購(gòu)管家，各部要善于工作總結(jié)和分析，既做“加法”也做“減法”，提升物資供應(yīng)保障能力。采購(gòu)人員要端正工作態(tài)度，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，既“埋頭趕路”，也要“仰望天空”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敏銳洞察市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)上找資源，在工作中找樂(lè)趣，學(xué)會(huì)和利用各種有效的采購(gòu)策略為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

采購(gòu)中心全體人員參加會(huì)議，中心辦公室、各部門經(jīng)理匯報(bào)了工作。

（采購(gòu)中心供稿）